Organization first.

KI-Roadmap & Betriebsmodell.

KI-Strategie entwickeln, Verantwortung klären, Use Cases bewerten: In vier bis zehn Wochen entstehen Strategie, Verantwortlichkeiten, KI-Leitlinie und eine bewertete Use-Case-Liste mit Business Case. Am Ende steht eine Entscheidungsvorlage, die Ihr Führungsteam mitträgt.

Dauer
4, 6 oder 10 Wochen
Förderung
je nach Programm bis 50 %
Workshops
3 bis 5, davon 1 bis 2 vor Ort

Auf welcher Ebene wollen Sie anfangen?

Drei Zuschnitte für drei Ebenen: das ganze Unternehmen, eine Business Unit oder die Arbeit jedes Einzelnen. Sie unterscheiden sich in Reichweite, Tiefe und Dauer.

Ziel

KI unternehmensweit gezielt, sicher und wertstiftend nutzen und die dafür nötige Datengrundlage festlegen.

Vier Ergebnisse mit Abnahmekriterium
  1. E1KI-Reife-Puls für alle MitarbeitendenRücklauf von mindestens 40 %, ausgewertet nach Bereich und Standort, Befähigungsplan abgeleitet
  2. E2KI- und DatenstrategieZielbild und Ambition von der Geschäftsführung bestätigt, Wertlogik mit Kennzahlen
  3. E3Betriebsmodell und Daten-ZielbildKI-Leitlinie v1.0 freigabereif, Rollenmodell steht, führende Quelle für Kunde, Vertrag, Preis und Projekt benannt
  4. E4Use-Case-Portfolio und RoadmapMindestens 10 Use Cases bewertet, Top 3 mit Business Case, Investitionsplan als Entscheidungsvorlage
Ablauf
W1W2W3W4W5W6W7W8W9W10
DiagnoseZielbildRoadmap & Entscheidung
G0G1G2
Workshop digitalWorkshop vor OrtG0 bis G2 Steuerkreis
Passt, wennKI unternehmensweit gesteuert werden soll, bevor einzelne Business Units eigene Wege gehen.
Außerhalb des UmfangsDetailprozesse einzelner Bereiche, Spezifikation einzelner Use Cases.

Zwischen Selbsttest und Großprojekt.

Online-SelbsttestHandsOn KI-RoadmapKlassische Strategieberatung
Dauer10 Minuten4 bis 10 Wochen, vor Ort und digitalmehrere Monate
ErgebnisReifegrad in sechs DimensionenStrategie, Rollen, Leitlinie, Datenbefund, Use Cases mit Business Caseumfangreiche Strategiedokumente
Trägt eine Investitionsentscheidung?Dafür fehlen Use Cases, Verantwortung und ZahlenJa, als Entscheidungsvorlage mit InvestitionsplanMeist, mit langem Vorlauf
Kostenkostenlosje nach Zuschnitt, Förderung möglichsechsstellig

Eine Projektleitung. Zwei Kompetenzen.

  • Steuerung · HandsOnKick-off, Interviewprogramm, Steuerkreis.
  • Unternehmensrahmen · HandsOnZiele, Geschäftsmodell, Kernprozesse, heutige Rollen.
  • Betriebsmodell · HandsOnDie sechs Fragen von Strategie bis Kompetenzen.
  • Daten und Systeme · PartnernetzwerkQuellsysteme, Context-Ready-Check, Daten-Zielbild.

Häufige Fragen.

Für welche Unternehmen ist die KI-Roadmap gedacht?

Für mittelständische Unternehmen, in denen die Geschäftsführung über KI entscheidet und mehrere Bereiche betroffen sind. Typisch sind 50 bis 1.000 Mitarbeitende. Die meisten Förderprogramme richten sich an KMU in NRW.

Wir nutzen schon ChatGPT oder Copilot. Brauchen wir das trotzdem?

Gerade dann. Lizenzen verändern den Alltag erst, wenn klar ist, welche Daten die KI nutzen darf, wer Ergebnisse freigibt und welcher Prozess sich ändert. Genau das legt die Roadmap fest.

Was passiert, wenn die Förderung nicht bewilligt wird?

Wir vereinbaren ein kostenfreies Rücktrittsrecht für den Fall, dass der Zuschuss nicht bewilligt wird. Welches Programm offen ist und passt, prüfen wir vor dem Angebot.

Können wir klein anfangen und später erweitern?

Ja. Jeder Zuschnitt endet mit einer eigenen Entscheidungsvorlage. Was bei den Mitarbeitenden oder in einer Business Unit entsteht, fließt in einen späteren Zuschnitt für das ganze Unternehmen ein.

Müssen wir die Umsetzung bei Ihnen beauftragen?

Die Roadmap und die MVP-Spezifikation gehören Ihnen. Viele Kunden setzen mit der eigenen IT um. Wenn Sie Unterstützung möchten, bieten wir die Umsetzung zum Festpreis an.